由著名经济学家吴敬琏、冯国经、樊纲、魏杰任学术顾问，由著名流通经济学家、物流与供应链资深专家丁俊发研究员任主编，由北京中物联物流规划研究院《丁俊发工作室》、浙江供应链协会、香港冯氏集团、青岛日日顺物流有限公司、华瀚（上海）数据科技股分有限公司、《现代物流报》共同策划，并组织国内知名高校、研究部门、知名企业参加编写的《中国供应链管理蓝皮书》，在2011年首次正式推出，每年一本，填补了国内空白，受到经济界、企业界、学术界，教育界的广泛关注与热烈欢迎，成为全面了解国际与中国供应链管理发展现状以及优秀企业供应链管理案例的必备读物。对政府经济部门、企业供应链管理部门、中外投资者、物流与供应链管理院校、研究机构和培训机构等都具有重要的参考价值和研究意义。
在总结2011年、2012年、2013年、2014年《蓝皮书》经验的基础上，2015年5月底，由中国财富出版社出版的《中国供应链管理蓝皮书（2015年）》有一些新的特色，比如由德国和日本专家参与理论编写，使《蓝皮书》进一步国际化与开放化。
《中国供应链管理蓝皮书（2015）》主要内容如下：
一、理论部分
第一篇 中国全球供应链体系战略研究（由丁俊发、王辉、董天胜撰稿）
第二篇 工业领域物流与供应链管理研究（贺登才、张晓东等撰稿）
第三篇 互联网金融商业模式研究（由胡跃飞、金晓龙、梁超杰等撰稿）
第四篇 中国商品批发市场供应链体系发展思考（由任兴洲、王微撰稿）
第五篇 用供应链思维构建国家经济和区域经济（由魏际刚、陈金晓撰稿）
第六篇 全球供应链—来自西方的视角对世界供应链解读（由德国专家雷马赫撰稿）
第七篇 日本城市共同配送的理论和实务（由日本专家丹下博文撰稿）
二、案例部分
案例一 上海安吉：海通物流“一体化”汽车物流供应链管理模式
案例二 深圳创捷：构造产业互联网+供应链金融生态圈的商业模式
案例三 1号店：大数据驱动供应链实施
案例四 宏伟供应链：核电行业供应链管理的创新与应用
案例五 上海钢铁交易中心：钢铁电商供应链探索历程
案例六 九好集团：打造从供应商到客户三方共赢的供应链平台
案例七 山东邮政速递：打造中国重汽(000951,股吧)生产供应链优化模式
案例八 京东商城：“自建物流体系”的供应链管理模式
案例九 锐特信息：与TCL速必达联手打造O2O供应链管理服务创新模式
案例十 苏州南环桥：农产品(000061,股吧)从田头到餐桌的供应链集成
案例十一 欧浦钢网(002711,股吧)：“实体物流与电子商务”双驱动供应链集成服务商
案例十二 余慈物流：用供应链思维打造化纤生产供应链升级版
案例十三 安徽商之都：数据分析模型优化供应链管理
案例十四 一达通：外贸综合服务平台—电商金融新业态
案例十五 太原钢运物流：与太钢深度融合的供应链物流服务实践
（来源：中国物流与采购联合会网站）
